توسع مفرط وأرباح غائبة.. شبح الإفلاس يطارد 250 من فنادق هيلتون وماريوت من برلين إلى فيينا
تواجه مجموعة “Revo Hospitality Group” الفندقية الكبرى (المعروفة سابقاً باسم HR Group)، والتي تدير محفظة تضم حوالي 250 فندقاً في أوروبا، أزمة مالية حادة هددت استمراريتها، مما دفعها للتقدم بطلب لفتح إجراءات الإعسار تحت الإدارة الذاتية لـ 140 من شركاتها التابعة أمام القضاء في برلين، بحسب صحيفة krone النمساوية.
وتشمل محفظة المجموعة في النمسا وألمانيا نحو 125 فندقاً يعمل بها حوالي 5500 موظف، وتدير علامات تجارية عالمية مرموقة بنظام الامتياز مثل “Hilton” و”Marriott” و”Wyndham”، بالإضافة إلى علاماتها الخاصة مثل “Amedia” و”H2″ و”H+”. وأكدت المجموعة أن العمليات التشغيلية في هذه الفنادق ستستمر كالمعتاد رغم إجراءات الإعسار.
أسباب الانهيار وتأثيره في النمسا أرجعت إدارة المجموعة الأزمة إلى التوسع السريع والمكثف خلال السنوات الأخيرة، حيث قفز عدد الفنادق التابعة لها من 51 فندقاً في عام 2020 إلى 250 فندقاً حالياً. ومع ذلك، لم ترتقِ معدلات الإشغال إلى التوقعات، مما أدى إلى عجز في تحقيق الإيرادات المستهدفة لعام 2025.
وفي النمسا، تبرز مخاوف بشأن فنادق كبرى تابعة للمجموعة، منها “Hilton Garden Inn” في إنسبروك، وفندقي “Hyperion” و”Fourside” في سالزبورغ، بالإضافة إلى فنادق “H+” و”H2″ في فيينا، ومجموعة “Amedia” التابعة لـ “Wyndham”. وحتى اللحظة، لم تحدد المجموعة بدقة الفنادق المتأثرة بشكل مباشر في الولايات النمساوية، لكنها أكدت تقديم طلب لتمويل رواتب الموظفين للفترة من يناير إلى مارس 2026 عبر وكالة العمل (ما يعادل خدمة سوق العمل AMS في النمسا).
خطة الإنقاذ والبحث عن مستثمرين تعتمد إجراءات “الإعسار تحت الإدارة الذاتية” على بقاء الإدارة الحالية قادرة على التصرف تحت إشراف وصي قضائي، بهدف إعادة الهيكلة الاقتصادية والهيكلية للمجموعة. وصرح المحامي Gordon Geiser، الذي تولى مهام إدارية ضمن خطة الإنقاذ، بأن هذا الإجراء يمنح فرصة قوية لترميم الوضع المالي وضمان الاستمرارية على المدى الطويل.
وتبحث الإدارة الجديدة للمجموعة حالياً عن مستثمرين دوليين لضخ سيولة جديدة في الكيان الذي يعمل في 135 مدينة ضمن 12 دولة أوروبية، في محاولة لإنقاذ واحدة من أضخم شبكات الضيافة في القارة من الانهيار الكامل.
